Piloter le changement en temps de crise

Webinar

giloya Afrique, le RIGRH (Réseau Ivoirien des Gestionnaires des Ressources Humaines) et Nine Steps organisent le Mercredi 9 Mars 2022 le Webinar sur la thématique : Piloter le changement en temps de crise.

Durant ce webinar, Pascal Dago intervient sur la conduite du changement en entreprise qui repose sur trois piliers fondamentaux :

– Le pilier économique :
Il s’agit de mieux maitriser les calculs, les règles d’évaluation des prévisions budgétaires et financières; d’évaluer une meilleure maitrise de son positionnement sur le marché et en lien avec la concurrence.

– Le pilier technique :
Il s’agit de pouvoir dresser des matrices de premier cadrage et d’impact, de réaliser des cartographies des acteurs du périmètre de travail intégrant tous les aspects techniques. Cela permet de bien cadrer les études de faisabilité, d’intégration et d’implantation de solutions techniques et technologiques.

– Le pilier humain :
Pascal Dago interviendra sur son domaine de prédilection : le pilier humain.

Identifier et résoudre les problématiques et erreurs classiques dans la gestion humaine du changement en organisation.

Gérer les principaux freins, biais, obstacles et résistances aux changements.

Transmettre et déployer les soft skills les plus impactantes pour mener à bien le pilotage de la conduite du changement (techniques d’écoute, exploration des besoins, des enjeux etc).

Pour assister à ce webinar, inscrivez-vous en remplissant directement le formulaire de contact.